鄂爾多斯市通惠供熱燃?xì)饧瘓F(tuán)有限公司關(guān)于 印發(fā) 2022年度培訓(xùn)實施方案的通知

 鄂爾多斯市通惠供熱燃?xì)饧瘓F(tuán)有限公司關(guān)于

印發(fā) 2022年度培訓(xùn)實施方案的通知

集團(tuán)公司各單位：

為全面提升集團(tuán)公司干部職工的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，增強(qiáng)員工技術(shù)理論水平和專業(yè)技能，推進(jìn)集團(tuán)公司健康快速發(fā)展，現(xiàn)將《鄂爾多斯市通惠供熱燃?xì)饧瘓F(tuán)有限公司 2022年度培訓(xùn)實施方案》予以印發(fā)，請各單位遵照執(zhí)行。

                                                                      鄂爾多斯市通惠供熱燃?xì)饧瘓F(tuán)有限公司

                                                                                                                                                                                               2022年4月13日

鄂爾多斯市通惠供熱燃?xì)饧瘓F(tuán)有限公司

2022年度培訓(xùn)實施方案

根據(jù)《鄂爾多斯市通惠供熱燃?xì)饧瘓F(tuán)有限公司員工培訓(xùn)與發(fā)展管理制度（試行）》有關(guān)規(guī)定，結(jié)合各單位和職工培訓(xùn)需求，特制訂集團(tuán)公司 2022 年培訓(xùn)實施方案：

一、 培訓(xùn)目的

（一）改善公司各級各類員工的知識結(jié)構(gòu)、提升員工的綜合素質(zhì)，提高員工的工作技能、工作態(tài)度和行為模式，滿足公司的快速發(fā)展需要，更好的完成公司的各項工作計劃與工作目標(biāo)。

（二）加強(qiáng)公司各級各類員工職業(yè)素養(yǎng)與敬業(yè)精神，增強(qiáng)員工服務(wù)意識與服務(wù)水平，打造高績效團(tuán)隊，減少工作失誤，提高工作效率。

（三）提升公司凝聚力、吸引力、向心力和戰(zhàn)斗力，為公司進(jìn)一步發(fā)展儲備相關(guān)人才。

（四）提高公司管理人員的管理意識、管理技能、管理能力與領(lǐng)導(dǎo)水平。

（五）完善公司各項培訓(xùn)制度、培訓(xùn)流程以及建立系統(tǒng)的培訓(xùn)體系，實現(xiàn)各項培訓(xùn)工作順利、有效實施。

二、 總體目標(biāo)

（一）加強(qiáng)公司高管人員的培訓(xùn)，提升經(jīng)營者的經(jīng)營理念，開闊思路，增強(qiáng)決策能力、戰(zhàn)略開拓能力和現(xiàn)代經(jīng)營管理能力。

（二）加強(qiáng)公司中層管理人員的培訓(xùn)，提高管理者的綜合素質(zhì)，完善知識結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)綜合管理能力、創(chuàng)新能力和執(zhí)行能力。

（三）加強(qiáng)公司專業(yè)技術(shù)人員的培訓(xùn)，提高技術(shù)理論水平和專業(yè)技能，增強(qiáng)科技研發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)改造能力。

（四）加強(qiáng)公司操作人員的技術(shù)等級培訓(xùn)，不斷提升操作人員的業(yè)務(wù)水平和操作技能，增強(qiáng)嚴(yán)格履行崗位職責(zé)的能力。

（五）加強(qiáng)公司員工的學(xué)歷培訓(xùn)，提升各層次人員的科學(xué)文化水平，增強(qiáng)員工隊伍的整體文化素質(zhì)。（六）加強(qiáng)各級管理人員和行業(yè)人員執(zhí)業(yè)資格的培訓(xùn)，加快持證上崗工作步伐，進(jìn)一步規(guī)范管理。

三、 基本原則

（一）戰(zhàn)略導(dǎo)向原則。始終把支撐企業(yè)改革發(fā)展作為培訓(xùn)工作的出發(fā)點，堅持把培訓(xùn)規(guī)劃作為企業(yè)發(fā)展規(guī)劃的組成部分，確保培訓(xùn)工作與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)相一致。

（二）滿足需求原則。始終把促進(jìn)能力提升作為培訓(xùn)工作的切入點，堅持培訓(xùn)計劃與公司需求、員工需求、工作需求的深度融合，充分發(fā)揮員工培訓(xùn)對管理提升的促進(jìn)作用。

（三）務(wù)求實效的原則。始終把培訓(xùn)方式作為培訓(xùn)工作的著力點。堅持培訓(xùn)方式與培訓(xùn)內(nèi)容的多樣性，分層次、分類別地開展內(nèi)容豐富、形式靈活的培訓(xùn)，堅持內(nèi)部培訓(xùn)與外部培訓(xùn)相結(jié)合。增強(qiáng)教育培訓(xùn)的針對性和實效性，確保培訓(xùn)質(zhì)量。

（四）員工發(fā)展原則。始終把促進(jìn)員工能力提升作為培訓(xùn)計劃的支撐點，堅持員工發(fā)展與公司發(fā)展同步規(guī)劃、同步建設(shè)、同步提升，確保教育培訓(xùn)工作切實收到實效。

（五）全員參與原則。始終把全員參與培訓(xùn)作為培訓(xùn)計劃的落腳點，充分體現(xiàn)員工培訓(xùn)與開發(fā)效能，促進(jìn)教育培訓(xùn)水平的持續(xù)提升。

四、 職責(zé)分工

（一）集團(tuán)人力資源部是培訓(xùn)工作的組織單位，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各類培訓(xùn)工作。具體負(fù)責(zé)集團(tuán)公司級培訓(xùn)的組織與協(xié)調(diào)、人力資源類課件的開發(fā)、內(nèi)訓(xùn)師管理、外部培訓(xùn)費用審核、上崗資格證審核、新入職員工培訓(xùn)、培訓(xùn)系統(tǒng)的開發(fā)與管理、考試管理等。

（二）各職能部門是各業(yè)務(wù)培訓(xùn)的歸口單位。具體負(fù)責(zé)落實本部門的內(nèi)部和外部培訓(xùn)工作、轉(zhuǎn)崗員工培訓(xùn)、歸口單位的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和專業(yè)培訓(xùn)。

（三）各單位是培訓(xùn)工作的具體實施單位。具體負(fù)責(zé)落實本公司內(nèi)部培訓(xùn)和外部培訓(xùn)、專業(yè)課程的開發(fā)、職業(yè)素養(yǎng)類培訓(xùn)、崗位技能類培訓(xùn)、試用期員工培訓(xùn)、轉(zhuǎn)崗員工培訓(xùn)、安全教育培訓(xùn)、與新入職員工有關(guān)廠紀(jì)廠規(guī)、公司紀(jì)律、安全規(guī)程、操作規(guī)程培訓(xùn)等。

五、 培訓(xùn)內(nèi)容

（一）黨建類培訓(xùn)

1.黨性教育專題培訓(xùn)

培訓(xùn)內(nèi)容：全體黨員黨建專題講座、意識形態(tài)專題培訓(xùn)、全體黨員黨風(fēng)廉政警示教育。

培訓(xùn)意義：加強(qiáng)廣大黨員干部的黨性、黨風(fēng)和黨紀(jì)建設(shè)，切實提升黨員干部的黨性修養(yǎng)、堅定理想信念、保持優(yōu)良作風(fēng)。

培訓(xùn)預(yù)算：2萬元。

培訓(xùn)對象：全體黨員干部。

培訓(xùn)時間：適時開展。

培訓(xùn)方式：聘請老師集中授課。

培訓(xùn)地點：會展中心。

2.黨員拓展培訓(xùn)

培訓(xùn)內(nèi)容：集團(tuán)公司全體干部及黨員“七一”活動拓展培訓(xùn)、黨員紅色教育。

培訓(xùn)意義：通過有效的拓展訓(xùn)練可以大大提高黨員的凝聚力，并且能夠促進(jìn)黨員與黨支部的密切交流。

培訓(xùn)預(yù)算：4萬元。

培訓(xùn)對象：全體黨員干部。

培訓(xùn)時間：2022年7月。

培訓(xùn)方式：外出拓展訓(xùn)練。

培訓(xùn)地點：鄂爾多斯市周邊紅色教育基地。

3.中心組學(xué)習(xí)

培訓(xùn)內(nèi)容：習(xí)近平總書記對內(nèi)蒙古重要指示批示精神，習(xí)近平總書記最新重要講話原文等內(nèi)容。

培訓(xùn)意義：按照建設(shè)學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型馬克思主義執(zhí)政黨的要求，充分發(fā)揮黨委中心組學(xué)習(xí)的示范帶動作用，把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記系列重要講話精神引向深入。

培訓(xùn)預(yù)算：2萬元。

培訓(xùn)對象：全體黨員。

培訓(xùn)時間: 適時開展。

培訓(xùn)方式：聘請老師集中授課、會議傳達(dá)。

培訓(xùn)地點：集團(tuán)公司會議室。

   中心組學(xué)習(xí)計劃具體實施參照中共鄂爾多斯市通惠供熱燃?xì)饧瘓F(tuán)有限公司委員會印發(fā)的 2022 年中心組學(xué)習(xí)計劃。

（二）員工素質(zhì)與技能提升培訓(xùn)

培訓(xùn)內(nèi)容（包括但不限于）：生產(chǎn)組織與管理、成本管理與績效考核、激勵與溝通、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、審計業(yè)務(wù)、人力資源管理、企業(yè)管理、法律知識、安全管理、保密類知識、疫情防控等方面。

1.培訓(xùn)部門：審計監(jiān)督部。

培訓(xùn)內(nèi)容：研究型審計的思考及實踐探索。

培訓(xùn)意義：研究型審計對于提高審計理論研究成效、建設(shè)高素質(zhì)專業(yè)化審計干部隊伍、不斷提升審計質(zhì)量和水平、切實擔(dān)負(fù)起新時代審計使命具有重要的現(xiàn)實意義。

培訓(xùn)對象：各分子公司、各部門綜合人員。

培訓(xùn)時間：2022年3月。

培訓(xùn)方式：線上培訓(xùn)、集中學(xué)習(xí)。

培訓(xùn)地點：集團(tuán)公司會議室。

2.培訓(xùn)部門：生產(chǎn)技術(shù)部。

培訓(xùn)內(nèi)容：國有企業(yè)招標(biāo)、采購政策培訓(xùn)。

培訓(xùn)意義：充分了解國有企業(yè)在招標(biāo)、采購過程中應(yīng)執(zhí)行哪些法律及政策要求，正確執(zhí)行政策，降低相關(guān)責(zé)任風(fēng)險。

培訓(xùn)預(yù)算：3萬元。

培訓(xùn)對象：各分子公司、各部門。

培訓(xùn)時間：2022年4月。

培訓(xùn)方式：講座形式、集中學(xué)習(xí)。

培訓(xùn)地點：集團(tuán)公司會議室。

3.培訓(xùn)部門：生產(chǎn)技術(shù)部。

培訓(xùn)內(nèi)容：參觀優(yōu)秀的同行業(yè)公司的運行及管理經(jīng)驗。

培訓(xùn)意義：學(xué)習(xí)交流同行業(yè)的先進(jìn)運行管理經(jīng)驗，提高我公司運行管理水平，提高員工認(rèn)知水平。

培訓(xùn)預(yù)算：20萬元。

培訓(xùn)對象：各分子公司、各部門。

培訓(xùn)時間：2022年5月。

培訓(xùn)方式：實地調(diào)查交流。

培訓(xùn)地點：呼和浩特市、包頭市相關(guān)熱力公司；濟(jì)南熱力集團(tuán)。

4.培訓(xùn)部門：辦公室。

培訓(xùn)內(nèi)容：保密知識培訓(xùn)。

培訓(xùn)意義：全體干部職工要提高政治站位，加強(qiáng)對新形勢下保密工作重要性的認(rèn)識，強(qiáng)化保密責(zé)任意識，自覺遵守保密法規(guī)，嚴(yán)格履行保密職責(zé)，切實增強(qiáng)做好保密工作的緊迫感，確保黨和國家秘密安全。

培訓(xùn)對象：各單位負(fù)責(zé)人。

培訓(xùn)時間：2022年7月。

培訓(xùn)方式：線下集中學(xué)習(xí)。

培訓(xùn)地點：集團(tuán)公司會議室。

5.培訓(xùn)部門：辦公室。

培訓(xùn)內(nèi)容：疫情防控培訓(xùn)。

培訓(xùn)意義：結(jié)合工作實際抓緊補(bǔ)短板強(qiáng)弱項，全面提升疫情防控能力水平，堅決守住來之不易的防控成果。

培訓(xùn)對象：各單位負(fù)責(zé)人、公共衛(wèi)生監(jiān)督員。

培訓(xùn)時間：2022年8月。

培訓(xùn)方式：線下集中學(xué)習(xí)。

培訓(xùn)地點：集團(tuán)公司會議室。

5.新時代下人力資源管理能力提升訓(xùn)練

培訓(xùn)內(nèi)容：如何成為一名優(yōu)秀的人力資源管理者；人力資源規(guī)劃；企業(yè)人員的招聘；企業(yè)績效管理與薪酬設(shè)計；能力素質(zhì)模型設(shè)計與應(yīng)用；人力資源管理的培訓(xùn)與開發(fā)。職業(yè)生涯規(guī)劃；員工關(guān)系管理。

培訓(xùn)意義：對傳統(tǒng)的人力資源管理工作模式提檔升級，激活員工隊伍，為企業(yè)提供強(qiáng)大的人力資源保障，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)一步提升。

培訓(xùn)預(yù)算：5000元/人。

培訓(xùn)對象：各單位人事專員。

培訓(xùn)時間：2022年4月-6月份。具體時間以文件形式通知。

培訓(xùn)方式：外出培訓(xùn)。

培訓(xùn)地點：具體地點以文件形式通知。

6.最新實用性公文寫作與辦公室人員綜合素養(yǎng)提升培訓(xùn)班

培訓(xùn)內(nèi)容：常用實用性公文寫作與能力提升；高效的會議組織與管理；新常態(tài)下辦公室日常事務(wù)管理工作；辦公室績效管理。

培訓(xùn)意義：為提高各單位的公文管理水平，提升辦公室人員的公文寫作與處理能力，全面落實黨中央國務(wù)院關(guān)于辦公室工作的最新要求，進(jìn)一步加強(qiáng)辦公室工作的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、科學(xué)化建設(shè)，提升辦公室人員的綜合管理素養(yǎng)。

培訓(xùn)預(yù)算：4000元/人。

培訓(xùn)對象：各單位綜合人員。

培訓(xùn)時間：2022年7月-12月。具體時間以文件形式通知。

培訓(xùn)方式：外出培訓(xùn)。

培訓(xùn)地點：具體地點以文件形式通知。

7.財務(wù)相關(guān)知識培訓(xùn)

培訓(xùn)內(nèi)容：中稅網(wǎng)會員培訓(xùn)。

培訓(xùn)預(yù)算：1萬8千8百元。

培訓(xùn)對象：財務(wù)管理部人員。

培訓(xùn)時間：按照中稅網(wǎng)和會計協(xié)會時間安排。

培訓(xùn)方式：外出培訓(xùn)、APP線上方式。

培訓(xùn)地點：按照中稅網(wǎng)和會計協(xié)會安排。

8.新員工入職培訓(xùn)

培訓(xùn)內(nèi)容：企業(yè)文化、人事規(guī)章、三級安全教育等培訓(xùn)內(nèi)容。

培訓(xùn)對象：新入職員工。

培訓(xùn)時間：自新員工入職之日起。

培訓(xùn)方式：集中授課。

培訓(xùn)地點：集團(tuán)公司會議室。

9.轉(zhuǎn)崗、復(fù)崗培訓(xùn)

培訓(xùn)內(nèi)容：依照轉(zhuǎn)崗、復(fù)崗崗位職責(zé)及專業(yè)技術(shù)進(jìn)行培訓(xùn)、崗前安全培訓(xùn)。

培訓(xùn)對象：轉(zhuǎn)崗、復(fù)崗員工。

培訓(xùn)時間：自轉(zhuǎn)崗、復(fù)崗員工上崗前。

培訓(xùn)方式：集中授課。

培訓(xùn)地點：集團(tuán)公司會議室。

10.各單位業(yè)務(wù)技能日常培訓(xùn)

培訓(xùn)內(nèi)容：各單位主要業(yè)務(wù)知識、專業(yè)技能。

培訓(xùn)對象：集團(tuán)公司全體員工。

培訓(xùn)時間：按時完成，每季度向人力資源部備案一次。

培訓(xùn)方式：集中授課。

（三）安全管理類

1. 消防安全培訓(xùn)

培訓(xùn)內(nèi)容：消防安全管理知識。

培訓(xùn)意義：增加從業(yè)人員消防安全意識，提高消防技能。

培訓(xùn)預(yù)算：5千元。

培訓(xùn)對象：集團(tuán)全體職工。

培訓(xùn)時間：2022年11月，具體根據(jù)實際工作安排。

培訓(xùn)方式：聘請老師集中授課。

培訓(xùn)地點：集團(tuán)公司會議室（分批開展）

2.安全管理證件復(fù)訓(xùn)

培訓(xùn)內(nèi)容：安全管理、生產(chǎn)相關(guān)知識。

培訓(xùn)意義：提高主要負(fù)責(zé)人及安全管理人員的管理水平、管理意識及安全生產(chǎn)技能。

培訓(xùn)預(yù)算：4千元。

培訓(xùn)對象：集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)、各單位主要負(fù)責(zé)人及安全管理人員。

培訓(xùn)時間：2022年7月前。

培訓(xùn)方式：集中授課。

培訓(xùn)地點：根據(jù)上級部門要求地點開展。

3.全員安全培訓(xùn)

培訓(xùn)內(nèi)容：安全管理法律法規(guī)及安全生產(chǎn)案例講解。

培訓(xùn)意義：提高從業(yè)人員安全責(zé)任意識和事故防范能力。

培訓(xùn)對象：集團(tuán)公司全體員工。

培訓(xùn)預(yù)算：2萬元。

培訓(xùn)時間：2022年7月前。

培訓(xùn)方式：集中授課。

培訓(xùn)地點：會展中心。

4.應(yīng)急搶險隊伍專項培訓(xùn)

培訓(xùn)內(nèi)容：應(yīng)急搶險相關(guān)知識。

培訓(xùn)意義：增加應(yīng)急搶險人員的應(yīng)急知識，提高應(yīng)急搶險技能。

培訓(xùn)預(yù)算：3萬元。

培訓(xùn)對象：各單位應(yīng)急搶險人員。

培訓(xùn)時間：2022年7月前。

培訓(xùn)方式：外出培訓(xùn)、應(yīng)急演練。

培訓(xùn)地點：去相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)開展。

六、 培訓(xùn)方式

疫情期間，各項培訓(xùn)在保證培訓(xùn)質(zhì)量與進(jìn)度的前提下可靈活開展。培訓(xùn)方式如下：

（一）網(wǎng)絡(luò)在線培訓(xùn)；

（二）開展拓展訓(xùn)練；

（三）小范圍分批次進(jìn)行授課；

（四）聘請專家教授進(jìn)行專題講授；

（五）組織相關(guān)人員參加外部專場公開課；

（六） 進(jìn)行專題小組討論和組織開展研討會。

七、培訓(xùn)要求

（一）集團(tuán)公司級培訓(xùn)：根據(jù)實際培訓(xùn)需求確定培訓(xùn)內(nèi)容及學(xué)時，由集團(tuán)公司人力資源部統(tǒng)籌、各責(zé)任單位具體實施，同時對培訓(xùn)結(jié)果進(jìn)行跟蹤考核，辦公室對培訓(xùn)紀(jì)律 進(jìn)行監(jiān)督考核。

（二）各單位內(nèi)部培訓(xùn)：業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)（業(yè)務(wù)技能培訓(xùn) 應(yīng)以本單位實際業(yè)務(wù)范圍及崗位內(nèi)容開展）全年培訓(xùn)時長不少于 24 個學(xué)時/人（1 小時等于 1 學(xué)時），由各單位負(fù)責(zé)實施，每季度向人力資源部備案一次，人力資源部對培訓(xùn)開展情況 進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、審核備案，不定期對培訓(xùn)的效果進(jìn)行跟蹤、考核。 培訓(xùn)資料應(yīng)包含：培訓(xùn)簽到表、培訓(xùn)課件、影像資料、學(xué)習(xí)筆記、培訓(xùn)信息、培訓(xùn)考試、培訓(xùn)評估表。

（三）各單位嚴(yán)格按照集團(tuán)公司相關(guān)制度、規(guī)定及培訓(xùn)文件執(zhí)行，落實培訓(xùn)責(zé)任；培訓(xùn)責(zé)任單位涉及兩個及以上單位的，須共同完成。